Heléns historie

Man kan nesten tro at Helens 90-årige historie handler om rør, men faktisk er det nysgjerrighet, mot og engasjement som spiller ledende rolle i Heléns historie. Veien fra 1927 til i dag har ikke alltid vært rett. Det har gått både opp og ned, til høyre og til venstre, og det har formet Heléns til et selskap med hjerte og sjel hvor kunnskap er i sentrum.

Vi er stolte av vår historie - la oss fortelle deg ...

Året var 1927. I over 40 år bestemmer Paul Helén seg for å gjøre noe nytt. Han flytter fra Västerås og etablerer Heléns som et privat selskap i Halmstad. Forretningsidéen var å levere jern, stål, jernjern, stålstøpning, smiing og ståltov til svensk industri på en måte som ingen har gjort før.

Med gode avtaler med store svenske jern- og stålfabrikker i porteføljen solgte Paul Helén et velvalgt utvalg av stålprodukter uten å ha eget lager. Leveranser gikk direkte fra fabrikkene til kundene, noe som var enklere, raskere og mer økonomisk. Ved slutten av dette tiåret har Paul Helén allerede opprettet flere verdifulle forretningsforbindelser med utenlandske selskaper.

Heléns har en omsetning på SEK 150.000 med tre ansatte i 1929. Totalt ble det levert 600 tonn stålprodukter i løpet av året. Prisen på 19x1 sveiset er 39 øre, 31. desember samme år.

Selskapet var fortsatt ung, men seriøst og med store ambisjoner. Som hele Europa ble industrien rammet av den økonomiske depresjonen på 1930-tallet. Svenske eksportselskaper har imidlertid et godt omdømme, og Paul Helén kan utvikle virksomheten i riktig tempo. Bilindustrien, som ble født på slutten av 1920-tallet med Volvo, vokste mer og mer, og Heléns var tidlig på å være leverandør for å stole på i denne nye industrien.

Den siste delen av tiåret var sterkt påvirket av forberedelsen og utbruddet av andre verdenskrig. Effekter som ville vare lenge inn i det neste tiåret.

Heléns har en omsetning på SEK 560.000 med tre ansatte i 1939. Totalt ble det levert 770 tonn stålprodukter i løpet av året. Prisen på 19x1 sveiset er 32 øre, 31. desember samme år.

Krigen hadde nå utviklet seg til en verdenskrig med uanet format. Hele verdensbransjen hadde raskt forandret seg fra sivil produksjon til krigsindustrien. Og selvfølgelig var stålprodukter fokus. Også i Sverige fant en omfattende renovering sted, og etterspørselen etter Helens produktspekter økte kraftig.

Den 17. desember 1943 er Paul Heléns Aktiebolag registrert. Virksomheten har vokst til en størrelse som ikke passer som et enkelt selskap lenger. Kredittrapporten fra 1949 sier at gjennomsnittlig antall ansatte i selskapet er to arbeidstakere og tolv andre.

Heléns har en omsetning på 1.564.000 kroner med fem ansatte i 1949. Totalt ble 1600 tonn stålprodukter levert i løpet av året. Prisen på 19x1 er 36 øre, 31. desember samme år.

I en notering fra 1951 kunne man lese at "Konsernsjef i selskapet har i løpet av året vært grossist Paul Helén, men denne tjenesten er nå holdt av sønnen Carl Helén". Paul Helén selv er hovedinteressenten og lever godt under velordnede økonomiske forhold.

Selskapet går nå inn i en konsolideringsfase og konverteres til Paul Heléns Försäljningsaktiebolag i 1955. I 1957 utnevner Carl Helén offisielt stillingen som selskapets administrerende direktør. Samtidig slo bilsalget i Sverige alle rekord med 79 920 personbiler registrert.

De begynte å spesialisere seg i rørprodukter i 1959 med Benteler Werke i den tiden vesttyske som en av hovedleverandørene.

Heléns har et salg på 6.600.000 kroner med ti ansatte i 1959. Totalt ble 4 900 tonn stålprodukter levert i løpet av året. Prisen på 19x1 sveiset er 42 øre 31. desember samme år.

Vekst tiår. Europa ble gjenoppbygget, folk økte raskt inntektene og forbruket virkelig plukket opp. Nå er Heléns solgt i 1963 til det sveitsiske holdingselskapet Otec, og får dermed en sterkere økonomisk situasjon.

Grossist Carl Helén skaper overskrifter av, med leide fly, gjør entré til et avgjørende forretningsmøte med Etna-verk. Året er 1965, og hele selskapets produksjon av sveisede rør er kjøpt av Heléns. Heléns etablerer i 1967 i Västerås for å få en større nasjonal dekning. Samtidig blir det nye hovedkontoret bygget i Söndrum utenfor Halmstad. Nå begynner utvidelsen.

Heléns har en omsetning på 45.000.000 kroner med 52 ansatte i 1969. Totalt ble 34.700 tonn stålprodukter levert i løpet av året. Prisen på 19x1 sveiset er 53 øre, 31. desember samme år.

Heléns fortsetter å vokse og er et moderne selskap med stor suksess på det svenske markedet. I 1971 åpnet et kontor i Örnsköldsvik og Norrland er åpen. I 1974 etablerte Heléns et datterselskap i Norge.

I 1972 ble Thorbjörn Nord den nye konsernsjef i selskapet. Det følgende året ble det nye sentrale lagret i Söndrum også innviet under en stor pumpe og stativ. "Hele Hotel Tylöhus var reservert for første gang i historien til et enkelt selskap - Heléns. Samme år passeres 100 millioner kroner i årlig omsetning - en milepæl som viser kraftig ekspansjon og god forretningsforståelse. Med sikkerhet hadde Carl Helén dette klart for seg selv. Han forlot tiden bare noen få måneder etter den store åpningsseremonien.

Heléns har en omsetning på 280.000.000 kroner med 150 ansatte i 1979. Totalt ble 51.600 tonn stålprodukter levert i løpet av året. Prisen på 19x1 sveiset er SEK 2,20, 31. desember samme år.

Stålavdelingen ble dannet i 1980, samme år som selskapet ET Grew ble kjøpt i Danmark. Dirk Nordmeyer overtok som konsernsjef i 1982. Mange reiser og gode kontakter satte Heléns på det europeiske kartet for alltid.

Båndene til Benteler blir stadig tydeligere og i 1985 overtok de alle aksjene i Heléns. Dirk Nordmeyer mente at "det skal være "kül" å jobbe på Heléns". Dette uforklarlige konseptet sitter fortsatt i dag i Heléns vegger. I 1988 bygges lagre og produksjon i Halmstad, og effektiv logistikk vil bli sentrert i de kommende årene.

Heléns hadde et salg på 1.187.000.000 kroner med 232 ansatte i 1989. Totalt ble det levert 195.000 tonn stålprodukter i løpet av året. Prisen på 19x1 sveiset er 2,18 kroner, 31. desember samme år.

Rautaruukki kjøper 25 prosent av aksjene i Heléns av Benteler-Werke i 1991. Med en tysk mor og finsk far blir den svenske datteren en spennende utvikling. Samme år dannes Heléns Stål. To år senere tar Bo Larsson opp som konsernsjef.

I 1994 ble Knäreds Måttbandsfabrik kjøpt, som da hadde åtte ansatte. Tanken er å finjustere produktene til kunden så langt som mulig. En strategi som snart vil vise seg å vinne. Heléns kjøper snart 50% av rørleverandøren Polarputki.

I 1998 tok Anders Ivarsson opp som konsernsjef.

Heléns har en omsetning på SEK 1.848.000.000 med 343 ansatte i 1999. Totalt ble det levert 302.000 tonn stålprodukter i løpet av året. Prisen på 19x1 sveiset er SEK 2,50, 31. desember samme år.

De første ti årene av det 21. århundre er preget av høy og lav. Med økte stålpriser og økt etterspørsel fra Asia, opplever stålindustrien sin gullalder, men når boligboblen i USA går i stykker, utløses en global finanskrise. Stormbølgene fra den økonomiske nedbrytingen gir få selskaper upåvirket. For Heléns og Benteler-gruppen er krisen en fusjon av deres verdensomspennende team. Globalt samarbeid gjør at Heléns kan følge de stadig internasjonale kundene ut i verden.

Konkurransen i markedet endrer seg, og kunnskap om metallurgi, materialgenvinning og forbehandling blir stadig viktigere. Heléns spesialiserer seg derfor på rør og stangprodukter og selger ståldelen. Virksomheten er konsentrert på en rekke velvalgte bransjer, hvor Heléns samlede kompetanse kan gi kundene størst fordel og verdi. Initiativet er vellykket markedsført under navnet "smarte rør".

Heléns har et salg på SEK 974.000.000 med 214 ansatte i 2009. Totalt ble det levert 62.625 tonn stålprodukter i løpet av året. Prisen på 19x1 sveiset er 3,70 kroner, 31. desember samme år.

Heléns har vist seg å være et sterkt og bærekraftig merkevare - et sikkert valg i et forstyrrende marked, men finanskrisen ekko inn i andre årtusen da Urban Månsson tar opp som konsernsjef i 2010. Stålindustrien er preget av en vanskelig håndtering av overkapasitet, noe som fører til at mange selskaper ser over kostprisen. For Heléns betyr dette effektivitetsforbedring i leanånd. Heléns leverer kvalitet, ikke bare produktmessig, men ved å utvikle mennesker og prosesser.

For Heléns handler rørsalg ikke lenger bare om å selge rør, men leverer verdifulle løsninger og kontinuerlige forbedringer ved å ta en helhetlig tilnærming til rørets reise, fra bruk til kunde.

2016, Eva Täljegårds rolle som Heléns konsernsjef.

Heléns hadde et salg på 1.181.000.000 kroner med 221 ansatte i 2016. I løpet av året ble det levert 88.388 tonn stålprodukter. Prisen på 19x1 sveiset er 4,10 kroner, 31. desember samme år.

Helens første 90 år er en forretningsreise med entreprenørskap, innovasjon og hardt arbeid blandet med motgang, suksess og endring. Evnen til å forutsi og forandre kundenes skiftende behov ligger i hjertet av Heléns historie.

Så til tross for at fremtiden er vanskelig å si, tør vi si at de neste 90 årene vil være nøyaktig det samme... Fast på en annen måte selvfølgelig!